Tras malgastar 19.000 millóns en investimentos buscan novos negocios dentro e fóra de España. Fixeron perder aos accionistas das promotoras 23.643 millóns. Os activos das súas empresas valen agora un 25% menos.
Onde se esconden os antaños reis do ladrillo tras máis de ano e medio de crise no mercado inmobiliario? Os entón enxalzados como audaces xestores das grandes promotoras empobreceron ás compañías tras dilapidar máis de 19.000 millóns en grandes compras e operacións empresariais (o equivalente ao orzamento anual do Ministerio de Fomento) que, tras picar a burbulla inmobiliaria, perderon todo o lustre.
Antigos primeiros espadas como Luís Portillo ou Enrique Bañuelos, que tiveron que deixar, respectivamente, a presidencia de Colonial e de Astroc (hoxe Afirma), volven crear empresas para tentar outra vez a sorte nos negocios. Fai menos de tres anos, Portillo era acusado de Rei Midas: pagou á Caixa 3.700 millóns pola súa inmobiliaria Colonial para fusionala con Inmocaral; logo gastouse 2.000 millóns na promotora de centros comerciais Riofisa, "cinco veces máis do que valían os seus activos", apuntan directivos que coñecen ben esa empresa. Para rematar, quixo saltar á clase empresarial de glamour e comprou o 15% de FCC, controlada por Esther Koplowitz, por 1.500 millóns.
En total, Portillo investiu 7.200 millóns que non converteu en ouro, senón todo o contrario. Agora, o empresario refuxiouse no seu natal Dos Hermanas (Sevilla) e rastrexa novos investimentos, sobre todo, financeiras. En xaneiro, creou Lasaga Investimentos, que dedica á adquisición, goce e alleamento de valores mobiliarios de todo tipo. Aínda que, non descarta o investimento inmobiliario, como consta no obxecto social da sociedade.
Bañuelos sae, de momento, como cabalo gañador. Algo que non se pode dicir de Fernando Martín, que tras comprar a inmobiliaria Fadesa por 4.000 millóns a Manuel Jove en setembro de 2006, levouna á maior suspensión de pagos española en xullo pasado. O presidente de Martinsa Fadesa e ex presidente do Real Madrid busca agora unha volta ao pasado: dá por feito que supera o concurso de acredores, que lle servirá para quedar co mellor de Fadesa, e quere dedicarse só á venda de solo, como facía coa súa empresa trampolín, Martinsa.
Con moita menos tranquilidade afrontan o mal momento os Sanahuja, que se fixeron co poder en Metrovacesa a finais de 2007 tras a guerra de poder co ex presidente, Joaquín Rivero. A débeda que contraeron, de máis de 4.000 millóns, para facerse coa primeira inmobiliaria do país custoulles ter que cederlla en decembro pasado á banca. Desde principios deste ano, foron fusionando 14 das súas empresas coa promotora Sacresa, o xerme da súa fortuna perdida, co fin de reflotala.
Outro promotor veterano, Rafael Santamaría, pagou 3.300 millóns por Urbis a Banesto para fusionala coa súa empresa Reyal e agora loita por evitar a suspensión de pagos.
Traballadores e accionistas
Os traballadores das empresas están pagando os erros de xestión, vítimas de grandes recortes de persoal. Pero tamén saen prexudicados os pequenos accionistas de Colonial, Metrovacesa, Martinsa, Reyal e Afirma, que perderon gran parte dos seus aforros desde a picada, en abril de 2007. As compañías deixaron polo camiño 23.643 millóns desde entón. Afirma caeu xa un 99%, Colonial, un 97% e Martinsa, suspendida en bolsa desde o concurso de acredores, un 61%. As cinco compañías citadas viron como se depreciaban os seus activos en 12.207 millóns só o ano pasado (un 25%). O motivo: as sociedades de tasación tiveron que axustar prezos inchados durante o boom.
A xuízo dos expertos, a pesar da estrepitosa caída inmobiliaria, os excesos repetiranse tras a crise. Segundo Mikel Echavarren, conselleiro delegado de Irea, consultora especializada en operacións financeiras de inmobiliarias, "se ninguén pon remedio volverán cometerse irregularidades, salvo se cámbiase a lei para que unha empresa non poida comprar outra usando os activos da adquirida e pondo os topes que non houbo no financiamento do solo".
Onde se esconden os antaños reis do ladrillo tras máis de ano e medio de crise no mercado inmobiliario? Os entón enxalzados como audaces xestores das grandes promotoras empobreceron ás compañías tras dilapidar máis de 19.000 millóns en grandes compras e operacións empresariais (o equivalente ao orzamento anual do Ministerio de Fomento) que, tras picar a burbulla inmobiliaria, perderon todo o lustre.
Antigos primeiros espadas como Luís Portillo ou Enrique Bañuelos, que tiveron que deixar, respectivamente, a presidencia de Colonial e de Astroc (hoxe Afirma), volven crear empresas para tentar outra vez a sorte nos negocios. Fai menos de tres anos, Portillo era acusado de Rei Midas: pagou á Caixa 3.700 millóns pola súa inmobiliaria Colonial para fusionala con Inmocaral; logo gastouse 2.000 millóns na promotora de centros comerciais Riofisa, "cinco veces máis do que valían os seus activos", apuntan directivos que coñecen ben esa empresa. Para rematar, quixo saltar á clase empresarial de glamour e comprou o 15% de FCC, controlada por Esther Koplowitz, por 1.500 millóns.
En total, Portillo investiu 7.200 millóns que non converteu en ouro, senón todo o contrario. Agora, o empresario refuxiouse no seu natal Dos Hermanas (Sevilla) e rastrexa novos investimentos, sobre todo, financeiras. En xaneiro, creou Lasaga Investimentos, que dedica á adquisición, goce e alleamento de valores mobiliarios de todo tipo. Aínda que, non descarta o investimento inmobiliario, como consta no obxecto social da sociedade.
Bañuelos sae, de momento, como cabalo gañador. Algo que non se pode dicir de Fernando Martín, que tras comprar a inmobiliaria Fadesa por 4.000 millóns a Manuel Jove en setembro de 2006, levouna á maior suspensión de pagos española en xullo pasado. O presidente de Martinsa Fadesa e ex presidente do Real Madrid busca agora unha volta ao pasado: dá por feito que supera o concurso de acredores, que lle servirá para quedar co mellor de Fadesa, e quere dedicarse só á venda de solo, como facía coa súa empresa trampolín, Martinsa.
Con moita menos tranquilidade afrontan o mal momento os Sanahuja, que se fixeron co poder en Metrovacesa a finais de 2007 tras a guerra de poder co ex presidente, Joaquín Rivero. A débeda que contraeron, de máis de 4.000 millóns, para facerse coa primeira inmobiliaria do país custoulles ter que cederlla en decembro pasado á banca. Desde principios deste ano, foron fusionando 14 das súas empresas coa promotora Sacresa, o xerme da súa fortuna perdida, co fin de reflotala.
Outro promotor veterano, Rafael Santamaría, pagou 3.300 millóns por Urbis a Banesto para fusionala coa súa empresa Reyal e agora loita por evitar a suspensión de pagos.
Traballadores e accionistas
Os traballadores das empresas están pagando os erros de xestión, vítimas de grandes recortes de persoal. Pero tamén saen prexudicados os pequenos accionistas de Colonial, Metrovacesa, Martinsa, Reyal e Afirma, que perderon gran parte dos seus aforros desde a picada, en abril de 2007. As compañías deixaron polo camiño 23.643 millóns desde entón. Afirma caeu xa un 99%, Colonial, un 97% e Martinsa, suspendida en bolsa desde o concurso de acredores, un 61%. As cinco compañías citadas viron como se depreciaban os seus activos en 12.207 millóns só o ano pasado (un 25%). O motivo: as sociedades de tasación tiveron que axustar prezos inchados durante o boom.
A xuízo dos expertos, a pesar da estrepitosa caída inmobiliaria, os excesos repetiranse tras a crise. Segundo Mikel Echavarren, conselleiro delegado de Irea, consultora especializada en operacións financeiras de inmobiliarias, "se ninguén pon remedio volverán cometerse irregularidades, salvo se cámbiase a lei para que unha empresa non poida comprar outra usando os activos da adquirida e pondo os topes que non houbo no financiamento do solo".
Ningún comentario:
Publicar un comentario